企业新员工培训，新定义为通过岗位要求的培训，新员工能够很快胜任岗位，提高工作效率，取得较好的工作业绩，起到事半功倍的效果。通过新员工培训管理者对新员工更加熟悉，为今后的管理打下了基础。
新进员工培训的内容一般包括企业通识培训、部门内工作引导和部门间交叉引导。
1、通过培训是指对员工进行有关工作认识、观念方面的训练，以及培养员工掌握基本的工作技巧。
2、部门内工作引导则是在新员工通识培训结束后进行，由所在部门的负责人。部门负责人应代表部门对新员工表示欢迎，介绍新员工认识部门其他人员，并协助其较快地进入工作状态。
3、对新员工进行部门间交叉培训是企业所有部门负责人的共同责任。根据新员工岗位工作与其他部门的相关性，新员工应到各相关部门接受交叉培训。
而这三方面都培训要达到满意的效果都需要配合以团队与沟通的培训，可以采用游戏、户外拓展等方式，让每一个参与的人能够有切身感受;融洽新老员工的气氛，可以采用文娱、体育等多种形式;对于岗位工作，部门负责人可以采用讲解、演示、示范操作等形式进行。而拓展培训作为体验式培训的一种通过引导—体验—分享三个过程使员工能从认知团队到融入团队的良好效果，广州励进拓展的培训方式完全遵循三位一体培训法通过前期引导，中期体验，后期分享达到专业制胜，效果为王的目的，作为华中地区军事拓展第一品牌，兰格拓展对新员工的训练能够达到如下效果：加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神;帮助新人快速融入团队，增加团队凝聚力;加强新人对企业的认同感和归属感，明确发展方向;挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质;培养新人创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力;与企业建立信任感，建立企业归属感;改变员工对企业文化的单向沟通方式，使新员工在体验中理解和认同企业文化。
这就是为什么现在大部分企业新员工入职培训选择户外体验式拓展培训。
新员工拓展案例：//www.tz020.cn/html/article/912.html
